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基地位于深圳寶安區(qū)中南部尖崗山片區(qū)北區(qū),區(qū)域發(fā)展定位為低密度高端住宅區(qū),周邊企龍山、尖崗山和鐵崗水庫圍繞,環(huán)境優(yōu)越,未來將與地塊南區(qū)的國家高新創(chuàng)新園區(qū)相結合,打造綠色生態(tài)環(huán)繞、現(xiàn)代建筑風貌、高端產業(yè)效能的宜居宜業(yè)產業(yè)新城。
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▲區(qū)位分析
項目南側毗鄰廣深高速公路,中間有一條城市次干道(尖崗山大道)穿過,周邊為多條城市支路所包圍。
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▲交通分析
周邊多個自然景觀環(huán)繞,從地塊50m高度視角可看到鐵崗水庫的山水近景,100m高度視角可俯瞰大范圍的山水景觀,視野感受極佳。
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▲景觀分析
本項目設計重點在于如何依據(jù)現(xiàn)有場地條件,做到整體居住 / 商業(yè)產品貨值最大化,打造深圳豪宅標桿產品,同時改變泰禾于深圳的固有產品印象,塑造全新的院子系列產品線,進一步提高院子系列品質,從而打破區(qū)域銷售價格天花板。
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在這樣復雜的場地條件下,我們希望能于歷史與未來 、 科技與生態(tài)之間探尋心的平衡,打造深圳專屬的標桿豪宅樓盤。
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▲設計愿景
設計提出打造地面、空中、架空層三個不同層次的院落空間,從而形成一個立體復合多元化的居住社區(qū)。
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▲設計概念
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總體策略 Strategy
原有規(guī)劃采用常規(guī)高加低布局,為進一步提升產品價值,設計增加洋房產品,住宅、公寓、商業(yè)立體復合。合院產品采用靈活多變且具儀式感的四合院組團格局,與洋房底層聯(lián)動,組成一個更多可能性的綜合性住宅產品,形成多種銷售模式,增加競爭力。
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▲規(guī)劃布局
塔樓高度策略 Tower Height Strategy
南地塊塔樓由原本三棟100m優(yōu)化為兩棟90m+一棟140m高低錯落的組合布局,增加了天際線的變化,打造標志性地標。
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▲塔樓體量分析
景觀策略 Landscape strategy
高層戶型產品調整戶型朝向,最大化獲取鐵崗水庫與企龍山等自然景觀;院墅、洋房、高端公寓產品則通過人工造景與引入公共配套,抬升產品價值。
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▲景觀分析
別墅產品研究 Villa products
四合院組團的設計,可節(jié)約南北、東西間距;前后戶均為端戶,采光通風佳;儀式感強,組團占地少且布局靈活。
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▲產品研究
別墅規(guī)劃策略 Villa planning strategy
通過嘗試三種不同的合院規(guī)劃布局,最終選擇以合院面積最大的四合院格局為本方案主推設計方向。
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▲產品落位
貨值比選 Value comparison
設計通過優(yōu)化規(guī)劃格局,增加不同的產品類型及落位,最終達到比原方案增加22個億的總貨值。
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▲不同方案比選
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▲西北角鳥瞰
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▲沿尖崗山大道透視圖
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▲沿鐵崗水庫方向透視圖
功能分析 Function
設計打造集高端住宅、洋房、疊拼別墅、特色商業(yè)、會所一體的復合多元社區(qū),合理分布各個功能的落位,實現(xiàn)各個社會群體舒適生活且互不干擾。
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▲功能分析
設計亮點 Design highlights
基地存在多處較大高差的地形,且南北地塊相隔尖崗山大道相對割裂,在設計過程中,我們同時將兩個地塊作為整體考慮,最大限度增大住區(qū)活動空間,旨在打造一個立體復合多元化的居住社區(qū)。
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▲立體復合多元化居住社區(qū)
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傳統(tǒng)的高加低產品布局,公共活動空間少,降低社區(qū)的整體品質,對銷售產生影響。我們通過增加不同高度的架空層,為住戶提供多樣的空間體驗。
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▲延院空間示意
設計將首層架空綠化,后期引入泛會所,人行可直接到達入口大堂、禮儀中庭等。
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▲北地塊入口大堂
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▲北地塊入口庭院
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▲首層落客示意
南北地塊聯(lián)動設計,跨街天橋聯(lián)通二層架空層&泛會所空間,商業(yè)&公寓屋頂布置綠化休閑漫游空間,延展住區(qū)公共空間。
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▲跨街天橋連接南北地塊
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▲天橋鳥瞰
高層塔樓避難層布置空中公共花園,后期引入泛會所。
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▲空間意向
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▲架空層空間
自此,首層、二層、避難層不同高度的架空泛會所空間聯(lián)動,形成無限延伸的新生活方式。
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高層豪宅別墅化,通過陽臺、或露臺的手法制造出私家花園的概念,尊享270度廣角觀景視野,創(chuàng)新戶型設計,打造漂浮的空中院落產品——云院。
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▲1#2#樓標準層平面圖
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▲高層住宅陽臺花園意向
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▲漂浮的空中院落
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將洋房、合院產品結合院子設計,業(yè)主的生活隱蔽于屋頂之下,室內外空間相互融合,更符合中國人天地人合一的空間理念。設計中運用現(xiàn)代語匯傳承傳統(tǒng)院落精神,打造“有天有地有院子”的理想生活方式。傳承泰禾品牌價值,創(chuàng)新合院布局,最終打造出稀缺私密獨棟獨院體驗——隱院。
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▲東南角整體鳥瞰
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▲洋房、合院鳥瞰
借助基地南低北高的地形,社區(qū)花園呈臺地狀與四周道路標高接平,自然形成地下室,極大減小基地開挖成本,同時保證低多層住宅產品獲得最佳的日照條件。
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▲剖面圖
整體布局為四合院組團,通過規(guī)劃的洋房及合院產品,不僅劃分出了良好社區(qū)氛圍和鄰里關系的空間組合,而且更有利于去化銷售,未來可進行單獨銷售、雙拼銷售及多拼銷售。
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▲合院空間
院落是中國傳統(tǒng)的生活空間,是內部活動的中心場所,有很強的歸屬感和聚合力。項目中洋房及合院產品注意院子的營造,景觀重重,四周環(huán)繞,獨立天地之間,凸顯了人與自然的和諧關系,承載更優(yōu)的現(xiàn)代生活方式。
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▲合院空間
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▲洋房&合院產品
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Q1: 本次項目定位為標桿豪宅社區(qū),其設計特色是?
麻宇翔:首先從區(qū)位上講,項目位于深圳比較早的豪宅片區(qū)中,像我們設計中的洋房和別墅戶型產品還是比較少見的。第二點,地塊本身的容積率不高,決定了項目未來呈現(xiàn)的一個樣貌就是高密度低容積率的狀態(tài),這種低多層的產品在深圳相對而言是一個稀缺的資源。第三點就是項目周邊的自然環(huán)境很優(yōu)越,臨近水庫和山景。其實很多時候從自身出發(fā),就已經注定了一個設計作品的氣質是什么,我們所做的就是怎么去精準找到、推動和打造它的定位,激發(fā)其內部潛在的屬性并塑造出來的具體過程。
蔡漢寧:產品戶型的打造也是豪宅設計中重要的一環(huán),區(qū)別于市場上在售的產品,我們將南向房間的開間數(shù)做到最多,去呼應南面景觀,做到景觀價值最大化。
Q2: 在過去高周轉的要求下,國內住宅幾乎以一種標準化、同質化的面貌蔓延。面對如今市場的變化,當我們再次介入住宅社區(qū)設計時,是否還是有創(chuàng)作空間和設計價值的體現(xiàn)?
王聰:每類項目都能有設計空間和自身特殊性的挖掘。比如這次的設計,坡地的環(huán)境對于別墅的改造能產生更多的價值、更豐富的空間層次,同時還降低了開挖的成本。以前項目量比較大的時候,業(yè)主可能關注度集中在戶型上面,而現(xiàn)在市場不好,我們的設計就不是單純簡單的可復制戶型,而是整體的價值理解和挖掘。原本的傳統(tǒng)高加低布局方式其實很割裂,缺乏公共的活動空間,我們通過各種架空層把建筑連接在一起,增加了很多活動空間和可改造空間,打破了原本的思維慣性。
Q3:綜合來看,這次設計我們是得了第二名,沒有中標的原因是?
王聰:沒有中標的原因其實很多,拋開其他層面,可以從設計和市場兩方面探討一下。首先,我們的設計是比較顛覆性的,和業(yè)主方原本的預期有一定的出入。其他設計公司基本上延續(xù)泰禾原有的戶型設計和規(guī)劃布局方式,而我們更多考慮的是怎么把這塊地的最大價值去挖掘和轉化,在產品配比和組合上提升整體價值,用公共空間的打造來提升社區(qū)品質感和舒適感,從而提高產品的競爭力。立面風格上,我們也是比較靈動,結合場地環(huán)境打造出科技感和未來感,而不是拘泥于原本泰禾所采取的中式屋頂、水平線條、胡桃木色等標準樣式??偨Y下來,這次設計我們更關注可以提供怎樣的居住場所給到目標客戶,創(chuàng)造怎樣的附加值和精神體驗,尤其是精神歸屬感,這是打動客戶的唯一途徑。
在以前市場不錯的情況下,其實這種住宅項目更多的是只擴大和強調一個亮點。而面對目前的市場,我們需要做的是“打組合拳”,挖掘更多價值,用立體的思維方式來解決問題。但業(yè)主方可能會無法判斷和衡量兩個方式之間的價值和風險,往往就會選擇保守的一方來進行,這可能也是我們沒有中標的原因。
整體來說,雖然有遺憾,但我們還是堅持自身的價值判斷,也一直追求有更新、更具備創(chuàng)造力的設計出現(xiàn)。
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▲總平面圖
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▲首層平面圖
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▲二層平面圖
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▲三層平面圖
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▲負一層平面圖
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▲高層住宅主力戶型
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▲洋房、合院組合平面